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天元公司:“三抓三促”推动干部作风能力提升
发布时间:2023-07-27 11:07:44     点击量:1224次    作者:管理员   分享到:

自“干部作风能力提升年”活动开展以来,天元公司坚持高标准、严要求、重实效,聚焦重点任务,持续精准发力,以“三抓三促”推动干部能力大提升、工作作风大转变。

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抓理论学习,强信念促提升

坚持把政治理论学习作为坚定理想信念、提高认知水平、提升工作能力的重要基础。充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”、部门例会、“学习强国”APP等载体,积极引导党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,切实筑牢信仰之基,补足精神之钙,着力增强防范风险、攻克难关、解决问题、推动工作的本领和能力。以纪律教育学习宣传月活动契机,组织党员干部全面系统学习《中国共产党章程》、进行党规党纪知识测试、撰写“党规党纪伴我行”主题征文、观看警示教育片、赴神木市党风廉政警示教育基地接受廉政教育等,不断增强廉洁自律意识,进一步筑牢拒腐防变思想防线。截至目前,共计开展党委理论学习中心组学习11次、廉政党课12次、交流座谈10次,征集廉政作品29篇,接受警示教育200余人次。

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抓问题整改,强执行促落实

坚持瞄着问题去,盯着问题改,把解决实际问题、提升执行力、促进工作落实作为干部作风能力提升的有力抓手。制定印发了《干部作风能力提升年实施方案》,紧扣企业“十四五”战略布局和2023年各项目标任务,细化重点工作36项,压紧压实责任,全力以赴推进。坚持把“心往基层想、人往基层走、事往基层办”作为推动“干部作风能力年”活动的重要内容。各车间、部办对照各自职责分工,通过研讨会、部门例会等方式,搭建建言献策平台,主动排查、全面梳理当前工作中存在的问题,共计形成调查研究台账26份、发现问题清单台账16份,解决安全生产、科技创新、生产经营、降本增效等方面问题50余项,制定和完善相关制度规定83项。建立月报制度,全面掌握重点工作进度及完成情况,针对发现的问题,及时反馈并督促整改,确保各项工作有序开展、有力推进、有效落实。

抓工作成效,强作为促发展

坚持以职工满意为标准,用工作成效检验干部作风建设成果。通过深入调研,合理调整倒班运行方式,一线职工休班时间由48小时延长为60小时。持续完善新建职工餐厅的硬件设施,不断提升饭菜质量和服务水平。以6S/CTPM精益管理为抓手,不断优化现场工作环境。常态化开展“安康杯”岗位劳动竞赛,每季度开展先进评选,推动职工在岗建功成才等,职工的幸福指数得到有效提升。坚持把“勤快严实精细廉”的工作作风和“干就负责、做就到位”的工作态度体现在“打造循环高效绿色智能一流煤化工企业”的具体实践中,通过在生产、采购、销售、财务等方面加强管理,狠抓成本管控,上半年共节约成本费用2378.12万元。不断强化项目全过程管理,全力推进重点项目建设,135万吨/年兰炭装置升级改造项目2023年已完成投资6762万元。截至目前,今年共计申请国家专利10件,获得授权专利6件。“首台套60万吨/年粉煤热解装备的研究与应用”“大型工业化低阶粉煤回转热解成套技术开发与应用”分别荣获石油和化工行业设备管理与技术创新成果一等奖、陕西省科学技术进步奖二等奖。(郭海波 刘超)